最近连续看了付遥写的《输赢》、《输赢之摧龙六式》这两本书,颇有感触,主要是针对大客户的营销模式,现在把书中的一些重点摘抄一些,一是为了让博友跟着分享一下,二是做个备忘以便以后自己查阅.下面是六式中的精简提钢,可细细琢磨:
第一式 客户分析
开始标志:锁定目标客户
结束标志:发现明显、近在眼前的并且有价值的销售机会
步骤:
1、逐步发展和培植向导
2、事先全面、完整地收集四类客户资料
3、将采购相关的客户挑出来,从级别、职能和采购角色进行组织结构分析
4、通过五个标准检验客户,判断是否存在明确、近在眼前和有价值的销售机会
第二式 建立信任
开始标志:发现明显、近在眼前的并且有价值的销售机会
结束标志:与关键客户建立了依赖关系
步骤:
1、识别客户孔雀、考拉熊、猫头鹰、老虎和变色龙和沟通风格
2、推进客户关系发展
认识:认识并取得好感
约会:激发客户兴趣,产生互动
依赖:建立依赖,获得客户支持和承诺
同盟:建立同盟,取得客户协助和配合
第三式 挖掘需求
开始标志:与关键客户建立信赖关系
结束标志:得到明确的客户需求(通常是书面采购要求或者招标书)
步骤:
1、帮助发起者认识到潜在的问题及其严重性,使之提出采购申请
2、帮助决策者进行投入产出分析,促使客户确定采购计划
3、得到完整全面的客户需求,包括目标愿望、问题挑战、解决方案、产品服务和采购指标
第四式 呈现价值
开始标志:得到明确的客户需求(通常是书面采购要求或者招标书)
结束标志:客户露出购买信号,开始谈判
步骤:1、通过差异化分析找到优势和劣势
2、与客户需求结合,制定并实施巩固优势和消除威胁的行动计划
3、制作以客户需求为导向的建议书
4、使用销售演讲技巧呈现方案
第五式 赢取承诺
开始标志:客户露出购买信号,开始谈判
结束标志:达成协议,签订合同
步骤:1、通过客户提问,识别客户购买信号
2、采取选择法、促销法或者直接建议法等方法促成交易
3、讨价还价或者谈判
4、向客户推荐附属的产品进行增值销售,提高销售利润
第六式 回收账款
开始标志:达成协议,签订合同
结束标志:依照合同,回收全部账款
步骤:1、审查合同、客户营业执照和重点客户的银行账户情况,避免恶意欺诈
2、跟踪生产、交货、验收等各个环节,避免因己方原因造成烂账
3、依照账龄和金额,建立分工明确的收款流程
4、巩固客户满意度,索取推荐名单,进行转介绍销售
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